下働き・・・難しい・・・

今、お祭りの件で、担当者が、来訪・・・

事の進め方が、理解されいない・・・其れを説明するのも、難しい・・・

唯、救いが、責任を感じて、一人だが来られている事・・・・

この責任感が、聞く耳を持たせているが・・・事の進め方が解らない・・・

今日は、先ず、三人の担当者が居るが・・・二人は他所からの転入者・・・結局、貴方が、総責任者に成る覚悟を、決めて・・・・後の二人に、会計責任者と副責任者を振り分ける・・・・

その時に、担当隣組の住民を集めての会合の、案内チラシの配布もお願いする・・・

会合、内容は、前回の運営企画書が有るので・・・其れを参考に、今回は如何するかを、全体で考え、決める会合にすれば、良いと、提案・・・

しかし、会合進行等の経験が無い為に・・・怖さは解る・・・特に、今回の隣組は、他所からの転入者が多く・・・・祭りに対しての、色んな意見が、前回も出たので、その対応が出来るかも心配されている。

勿論、意見の尊重も大事だと考える・・・しかし、文化の継承等の一つが夏祭り・・・又地域住民の繋がりを濃くすると言う、目的での話し合いだが・・・・・・・

この趣旨に、反する意見も現実には多い・・・・文化・繋がり、関係ない・面倒くさい事はしたくないこの部分からの、意見も現実には有る・・・・

又、この方向性には、同調者も増える・・・・之に、対して如何対処できるかが、責任者やリーダーと言われる人の力量になる・・・

その為に、祭りの歴史・また地域の歴史等々を、詳しく知る、事も必要に成る・・・

之が無いから、昔からの慣例と、「成っているから、成っている」と暴言を吐く事に成る・・・・

人の上に立ち、リーダーと言われる立場が如何難しく、逆に力量を必要とするかに成る・・・
結局、私の様な無知な人間では無理と言う事に成るが・・・・

私以上に事の進め方が解らない人が居る・・・この部分も面白さに繋がっている。


先ずは、皆に、解って頂くこと・・・祭りの趣旨、歴史・・・勿論、宗教儀式も有るが、それ以外にも趣旨が有る・・・・行政区内の、地域住民の縁を深める場と言う部分も有る・・・

一部を見て、全否定する之は、人そのものを否定している事と同じ・・・この様な部分を解って頂く場としても大事・・・

嫌いな部分も有るし、そうでない部分も有る・・・この幅広い考え方が必要に成る・・・

リーダーとは、この価値観の多様性を容認する寛容さが要るし、又、有る方向へと向わせる、実行力が必要に成る・・・

要は、如何解って頂くか・・・之の模索に成る・・・・

親分・子分の関係性・リーダー感と違う・・・表面的力は無いが、模索・行動で、相手に解って頂く、之が、本当のリーダーの資質になる・・・・

しかし、今回は、話をしながら、少し私がイライラしている・・・・私の悪い部分・・・私が動けばと、頭を持ち上げる心が出ている・・・・・・順送りで、成りたく無い気持ちの担当者が居る・・・その担当者に色々話すより、私が動いた方が早いと、勝手に考えている・・・

この部分が、未だ、若いし、青二才と言われる部分・・・・ニコニコ、接し、様子を遠目に、見ている、この余裕が私には無い・・・・

三流以下のレベルから、脱脂できない部分に成る・・・・

下働きに徹する・・・・この難しさを、改めて、気付く事が出来た、感謝・・・

分相応・・・分を超えたら、身を滅ぼす・・・・その為にも分を上げる努力が先ず必要・・・・・果を求めすぎない事に成る・・・・