政策・考え方・・・・・

 国民性で｡考え方も変るし，政策も変る。大きく分けると信頼が大事だし将来に繋がると言う考えと，お金を儲けることが幸せの根源という，価値観の二極化が有る。特に唯物論でしか価値判断が出来ないと，お金を儲けるが良いと言う方向に成る。この価値観だと見掛けを重視する。数値データーも多い方が良い，その為に方策を作る。仮に中華製や韓国製の車、２０年以上使用するイメージが出来るか？？？出来ないし，出来れば三年ほどでの買い換えを考えての方策になっているし，その基準で出来ている。国内総生産は上がるが，消費者にすればドブにお金を捨てていることになる。要は，国内の商品と同じ物を世界に販売している。その時に付ける，仕様書等は綺麗事になるし，此を付くと，企業秘密や国家秘密と言って交わす。この流れはヨーロッパの自動車メーカーでも起きている。己が偉いと，思うと，己が思うルールを創る，何の為か，日本国を排除するため、しかしこの基準をクリアーするのは何時も日本国で有る。日本国の経営者に多いのが，誰の為の企業なのか？？？？この哲学が確り有る。間違っても投機目的の株主となると，日産・ホンダになる。要は何の為の仕事なのか，私の後ろ盾をしてくれた，大メーカー・・・２０年ほど前に，解散・・・・もの凄いコアーな技術を持っていたが，その様な部分は他のメーカーに回収・・・殆どが早期退職で去られた。安全・安泰と思われるメーカー勤務でも株主の締め上げて，真面目て信頼を得る商売が出来なくなる。結果、株主に耳障りの良いことを言う，女性の社長を抜擢、何処から湧いたか解らない，テレビ等でコメンテーターとして，世界の常識・グローバールかを目指さなければ日本の将来は無いと言っておられた人が，大メーカーの社長に成ったら，一気に業績が悪くなる、この様な事を私は見てきた。だから、何時も書くのだが，何の為の言動なのか？？？？本当に己の為になるのか？？？？後継者を作らないと，老後に不安が有る。誰しも感じていると思う。健康保険制度も今後破綻する方向に向う。其れを遅らせるために，自宅養生に走る事が見えている。しかし、老いる・死が近づく時間は遅らせても必ず来る。時間を遅らせるという事は苦しみかも知れない。もし後継者・若人の育成を行っていなかったら、孤独で閉鎖された環境に閉じ込められて、無間地獄を感じると思う。死の終焉間際に，この命の状態・・・来世は地獄の環境で始まるという事に成る。